[p]消费者买的家具发现问题缘由
地板企业改善卖场低迷 需创新销售
消费者买产品不过就是看中质量和服务,地板企业想要在大同小异的产品品类中拔地而起,势必要通过拉长服务链来塑造独有的特质,让消费者买的放心、用的舒心,地板企业本身实力才能得到的不断积累,长久生存下去。
现今,各大地板品牌林立市场,竞争相当之激烈,中小型地板企业要想在市场上博得一席之地,还需找准自己的定位,赢得新的发展空间。
消费者买产品不过就是看中质量和服务,地板企业想要在大同小异的产品品类中拔地而起,势必要通过拉长服务链来塑造独有的特质,让消费者买的放心、用的舒心,地板企业自身实力才能得到的不断积累,长久生存下去。
地板行业的不断发展,导致不同生产厂家的竞争日趋激烈。这类剧烈的竞争,不但仅是地板产品质量的竞争,更是营销策略的竞争。加之,我国市场经济的不断发展完善,有业内人士表示,如果不改变营销策略,深化服务内容,不少地板企业的发展将面临窘境。
随着地板卖场越开越多,竞争愈来愈激烈,各地板卖场的促销内容也呈现出高度同质化。目前,地板行业营销无非是打折、返券、返现、购物抽奖等常规 手法,各地板卖场拼来拼去只不过在拼价格。低价促销招徕人气的背后,却需要卖场让出高额租金来补贴品牌的折扣,极大地紧缩了卖场的利润。此外,一波接一波 的促销大战也严重摧残着卖场定位高端的品牌形象。各大卖场陷入了不促不销、促而不火的怪圈
。
为了主动应对市场变化,个别地板企业成立了盈利模式小组、发展模式小组、节能降耗小组、提高运营能力小组四个小组,积 极探索新的模式,拉长服务链条。以优质的服务应对日益严峻的市场环境。为充分利用卖场空间以应对退租现象,很多地板企业开始引入自营模式,就是自己开店, 并着手建立仓储物流销售安装售后为一体的专业自营队伍。这种营销模式的创新,将避开传统营销模式,推出自有特点营销模式。
在地板企业强身健体的同时,地板卖方也要善于利用新技术和新渠道,可采用线上店与线下卖场互动协作,依托于电子商务平台实现产品流、物流和客户流的有效整合,尝试一条线上销售、线下体验的跨界转型之路。(来源:中华地板)
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