O2O新居房产的路该怎样走地漏

O2O新居房产的路该怎样走？

新居销售模式面临变革，线上线下融合是大势所趋 ,在房地产行业中房屋销售是一个匹配问题豪曼尤其对中国国家队备战奥运会签订《反兴奋剂工作书》的做法和加强运动员及其辅助人员反兴奋剂教育培训工作表现出极大的兴趣。他表示。以购房人角度来讲，是寻觅到一套适合的房子；以开发商角度来说做好站在百度中的权重也是草根站长必须面对的一个问题，是快速地把房子卖掉。目前看，固有的新居销售模式——投放广告+坐销已愈来愈不能满足买卖双方的需求。可以遇见的是，线上线下融合（O2O）的模式能很好地解决买卖双方痛点，势必是未来的大势所趋。

购房人有O2O需求，寻求简单、快速、买得起。找房上，购房人不满足于简单的线上和线下：上获得了房源信息，需要寻找到能够帮忙对接的销售员；下取得销售员的带看。如果后续没有成交，实际上也希望销售员能够继续提供更多匹配的房源信息，而这1过程通过线上实现是一个*简单的办法。签约上，购房人希望能够获得*靠谱的线下服务，帮他们找到便宜的贷款、较大幅度的折扣，可能的话能够帮助解决收房、装修等问题，而不是简单的签署合同。

开发商有O2O需求，以解决提高去化率的卖房痛点。找客上，开发商不满足于传统的广告媒体、call客团队，希望获得具有真实购房意愿的客户流量。这方面，互联媒体、平台、技术和社交媒体带来的客流能够很好地满足其对真实客流的需求。签约上，开发商渴望能够尽量地解决转化率的问题，这就需要线下团队具备更强的执行力和更高效的卖房工具，使购房人尽快达成意向，快速成交。

谁能更好地解决开发商和购房人O2O的需求，谁就能成为新居销售行业的服务商巨头。从当前的格局看，代理行、传统电商和交易性平台*有希望满足O2O需求。以世联行、中原地产为代表的传统房产代理行握有开发商及房源资源（B端），是一类B2C企业；以搜房、乐居、吉屋为代表的房产电商企业则在购房人端具有流量和品牌（C端），是一类C2B企业。

其中吉屋属于“天猫”性质的交易性平台，有着6年的线上客户流量优势和移动互联平台技术沉淀，拥有丰富的线上线下的营销经验，同时也是致力做房地产中的“天猫”。现在吉屋开放平台，诚邀全国新房销售商代理加盟，具有大数据，获得高意向客户群体。更多平台信息介绍点击吉屋招商加盟：

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