QQ物联专访如何解决硬件同质化问题

10月22日，2015腾讯全球合作伙伴大会“互联+硬件”论坛在重庆举行。腾讯公司副总裁邱跃鹏表示，自2014年10月“物联”正式推出以来，物联已经收到 000多家企业的合作申请，涉及品类超过100种。目前物联已开始为行业提供芯片级支持，并成为腾讯“大社交”战略的重要环节。在连接人与人、人与服务的基础上，腾讯的触角延伸到人与物的连接。一个万物互联、人与设备彼此呼应的“大社交络”呼之欲出。在“互联+硬件”论坛后，物联总经理王涛，副总经理毛华接受了媒体的采访，就物联当前的状况、硬件同质化问题、跟芯片厂商合作，以及物联未来等问题跟我们进行了深入而详细的探讨。

物联总经理王涛（左）副总经理毛华（右）

尽管目前物联还处于刚刚起步的阶段，但它是未来的发展方向和趋势。毛华先生表示，我们所做的每件事，不是为了解决当前非常小的点的需要，而是要实现未来设备与设备的联动。虽然短期内还看不到什么效果，就像目前无人机、语音搜索当前真正使用的人很少，但是全球还是有市场，需要技术积累一样，物联团队也是做这样的事。通过平台搭建，提供很多能力，让大家慢慢去用，这是为未来去布局。

在问及物联在硬件创业领先的深圳的业务情况时，王涛先生表示全球智能硬件的80%都出自深圳，物联除了在能力上的支持外，也在产业链上做一些整合，包括腾讯和华强集团也有一些战略的合作，我们一起在产业链上提供一些资源给到硬件创业团队或企业。于此同时，物联还积极在供应链上布局，和intel，高通等芯片公司合作，获得供应链方面的一些支持，然后把这样的资源介绍硬件的创业团队。另外，物联也在硬件开发方面进行一些尝试，因为做平台的需要加深对硬件的理解。毛华表示腾讯的这类尝试不会造成和硬件企业去竞争。因为长期来看，毕竟我们是做平台，做生态，不会和硬件公司发生竞争。

对普遍关注的硬件同质化的问题，毛华先生表示，智能硬件同质化的问题确实是存在的。比如说摄像头，我们 000多家企业中就有200家是这个品类，同质化是必然的，但这也是一种竞争，竞争对整个行业来说是好事。它可以让企业不断地去提高产品质量，同时价格也会不断的降低，我认为这是一种良性的竞争，并不是坏事。通过竞争去筛选，能力强的会优先支持，能力弱的会慢一点。通过筛选就把一些好的技术快速推动。王涛先生也补充道，摄像头同质化的问题在传统硬件企业更为严重，许多传统企业基本上使用旧芯片，装备并不具有联的能力。物联做的事情，就是将这种核心能力开放给他们，让企业更有活力，让它们充分发挥自己的想象力，做出更多更好玩的差异化的产品，这也就解决了同质化。

关于物联的未来，毛华先生表示，更长远一点来看，“社交性”是非常非常关键的，未来的互联互通是应该是这样的，怎么用的，硬件是怎样用的，都还是怎样用的。设备可以是任何东西，一个楼是一个装备，一个车也是，小到一个传感器也是。群是什么概念，就是把所有人都圈在这个群，装备之间是可以沟通的。比如说我能不能把我的水杯，我的空调，我的门锁圈起来变成一个群，完全是可以的。在这样可以沟通的设备群里，我扔一句话，帮我设成26度，这个时候门锁收到这个消息了，但是跟它没有什么关系，没有什么好设的。空调说这是我的，我来设成26度。我们以这样的理念去，搭建这样的一个未来的物联。

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