拉手网数大区老总集体撤退疑资金链全线吃紧容易

拉手数大区老总集体撤退 疑资金链全线吃紧_中国培训

团购站拉手自成立以来，一直不缺少关注和质疑，融资和裁员似乎一直是它的“主题曲”。南都从知情人士处获得的可靠的最新消息称，拉手近日技术部裁员40%，整个华东大区近300名骨干被“连锅端”，另有上海大区总经理张宏、华南大区总经理欧明钢、北京大区副总经理田福海、主管浙湘一带的大区总经理陈俊等高管，均与拉手副总裁宋黎明一起离职。对此，拉手官方回应称，“任何企业在发展过程中，都可能面临业务与管理上的优化，也会经历合理的人员结构调整。”含糊确认了裁员、离职消息，但对于裁员具体人数和名单未做回应，并称宋黎明是因个人发展规划而离职。获悉，裁员还只是拉手“优化”手法之一，4月初，拉手已经停掉hao123、360导航、团800等多家知名址导航站的广告投放，全线缩减广告投放。业界普遍认为这是拉手IPO失败后，资金吃紧的征兆。拉手技术部同一天裁员40%？据不愿透露姓名的拉手高管透露，拉手南京、杭州、苏州、无锡、常州、江阴所有区域的城市经理，以及这些地区的全体核心骨干近200人在20日前后集体递交辞呈。几乎在同一天，拉手技术部裁员40%。据悉，拉手重庆地区另有60余名员工随后辞职，以表对前离职员工的“声援”。而整个拉手华东大区地面队伍被“连锅端”。该知情人士透露，上海大区总经理张宏、华南大区总经理欧明钢、北京大区副总经理田福海、主管浙湘一带的大区总经理陈俊等高管，均与拉手副总裁宋黎明一起离职。据称，“请辞的拉手前员工，大都有多年互联从业经验，很反感拉手在众多业务数据上的‘造假’。而拉手创始团队成员、技术部副总裁宋黎明的离去，引爆了此次人事大地震。”此外，自去年折戟IPO后拉手股权激励资金颇少，员工薪资福利普遍偏低，这也成为集体辞职事件的重要原因。24日，拉手公开对媒体做出回应，称“任何企业在发展过程中，都可能面临业务与管理上的优化，也会经历合理的人员结构调整。”调查发现，去年10月和今年春节，拉手也曾被爆出进行过数次裁员。一个未经核实的数据是，拉手高峰期将近员工600人，现在只有不到200人，已砍掉2/3。广告费用急剧萎缩与人事巨变相对应的，是拉手运营策略大变。4月初，拉手已停掉hao123、360导航、团800等多家知名址导航站的广告投放，更早之前，拉手已经停止地面广告的投放。拉手方面称，停掉投放导航站广告是公司的策略调整。并进一步解释称，到目前的营销阶段，导航站对于团购站而言，已经成为一种常规渠道，拉手正在不断地寻找蓝海，寻找更多的、更为直接地和消费者进行沟通的渠道。市场调研机构Hitwise访问路径数据显示，在2011年12月中国团购站上游站中，30.5%的流量来自团购导航类站。而一个行业或企业的高速发展，取决于大量的空白市场和预期用户，“砍掉主要流量来源的导航站，几乎是断掉拉手未来的发展，断臂求生。”资深电商分析人士陈宁如是分析。而从Hitwise监测到的数据来看，大幅削减广告投入对拉手运营造成的影响颇大。2011年10月到2011年12月，两个月时间里拉手的访问量份额下降了35%。若从排名数据分析，2011年12月，聚划算访问量占中国团购行业总访问量的13.6%，位居第一；美团以9.3%的访问量份额位居第二；拉手的访问量份额为6.9%，已被挤出三甲。或为资金链紧张“背水一战”创新工场CEO李开复曾断言，如果不能解决目前存在的问题，即便成功IPO也很难改善目前拉手的生存状况，因为“钱还是会烧完的”。拉手自去年上市未果之后，未有新的融资进入。据拉手此前公布的招股说明书数据，其2011年上半年净亏损为3.91亿元，如果按“净亏损/总收入”换算，拉手的损失是收入的3.8倍，照此局势继续发展下去，拉手手中的现金仅够用到今年第三季度。消息人士称，“拉手投资人正和管理层内斗，投资方已管控相关部门，要求拉手进行成本控制，并且要求砍掉很多非主营业务，裁员、砍导航都是在收缩投入的计划中。”而拉手方面坚称，其资金链紧张的说法并不属实。对于市场分析的“拉手‘开源节流，或为再次冲刺IPO，提升盈利业绩做准备”，拉手投资者金沙江创投合伙人朱啸虎对南都简单表示，“(拉手)赴美上市的事宜现在不方便透露。”数据据汤森路透发布的数据显示，在2012年第一季度中，风险投资公司向中国互联相关机构的投资总额仅为1.385亿美元，比去年同期的8.665亿美元下滑了84%。来源：南方－南方

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