高宏杰地漏

高宏杰:新城的产品很简单:启航 圆梦 尊享

2012年11月30日“2012可持续居住与住宅产业化技术发展论坛”于北京举行。本届论坛以“住宅建造与品质保障”为主题，围绕住宅产业化的研究与实践展开演讲，探讨对传统住宅产业的更新和通过科技创新提升住宅品质，和住房建设与产品标准化的前沿理论和技术集成解决方案。作为独有支持媒体，参与论坛直播活动，多家企业和专家学者集中接受了采访，以下为新城地产技术管理部副总监 高宏杰论坛演讲实录。

新城地产技术管理部副总监 高宏杰

【高宏杰】：很高兴有这个机会代表新城做一个简单的介绍，我们这次介绍的题目是百年住宅百年新城，新城对产品价值创新的一个介绍。

第1部份是一个概述，回顾一下新城的建设和百年住宅的情况。在新产品实践，是2005年编制了新城地产住宅产业化研究实践5年计划，2006年启动与推动典型城市基础性研究、部品件与局部制造标准化实行，2007年建筑技术研究院成立、住宅产业化基地选址确立等。目前我们新城在标准化方面有重大突出，在设计标准化进行一个实践。新城的产品很简单，就四条产品线，只有启航、、圆梦、尊享。

同时开始实行部品构件的生产的工厂化，目前大的配件是工厂化生产到现场进行组装。在土建装修一体化开始做相应的工作，装修的这里面包括4个部份，首先是设计一体化，施工一体化，供应商一体化和管理一体化。在现场施工的装配化进行了一个实践，我们现在精装修施工中，除洗手间基本上实现了装配化。

我们新城产业化展示基地和2007年开始建设，2008年完成了一期工程，这是展现基地内部的情况，我们也欢迎各位同仁指导10月29日。

我这篇是一个倒叙，前面是我们做了什么，第2部份讲我们关于方面的思考。首先产业化政府去*去杠杆物业税，土地供应量存量巨大，土地财政依赖，资本市场限制、品种单一，需求人口红利、城市化、租售比、收入预期，技术发展，低成本创新、绿色。另外一方面思考，我们认为产品的竞争到了价值竞争的阶段以便油能在食品和锅底之间构成油膜；2。锅底和锅面设想可以或许使热量传导倏地战争均，就像打一个很简单的比方，房屋很多的时候作为一个*的价值趋向，其实我们也有一个图很形象的比例，国内的产值能消费的金额就这么大，其实投入到房地产市场已经不多了，我们相应的开发商不是说单纯的业内竞争，我们要竞争的跟更多的文化艺术收藏品，黄金有价值收藏的产品的竞争，这就相当于是一个价值竞争。

这是行业竞争的几个阶段，*初级阶段是产品式样的竞争，出现产品大类，就是花园洋房、别墅产品出现，未来我们认为是产品价值的竞争。房地产作为一个房地产价值的竞争，有一个非常大的瓶颈，就是我们总结的一句话，我们现在的住宅产品，更多是一次性产品，终身性房屋，一次性产品，如果是客户自行改造，就会带来一些不安全的因素，我们这个产品是一次性的产品，对终身性房屋，不是金融方面的因素，我来之前上海媒体表露两个案例，也是中国排名前10位的两大企业，做精装修房出现的问题。有一个房交付了维修达90屡次不能到达标准，还有一个非常大的企业，结果在客户检验的时候发现所用的电线是废电线，这是对产品较大的价值评估，我们的工作作为新城，我们希望能够在这个方向上有所突破。

我们提出了新城产品的价值平台，首先是可再生，第2是可延展，第三可进行工业化，可升级可集成。我们和百年住宅的这个项目进行了一个对接，百年住宅是中科院提出有4个要求，建筑长寿化、品质优良化、建设产业化、绿色低碳化，在实际的商业项目当中取得体验。在这点上我们进行了示范项目的技术攻关。首先是实用性，这里面包括结构主体的问题，管线集中的问题，然后是风格的延续，立面风格是不是简化，然后客户体验的变化，再就是安心宜居性，我们要斟酌我们这个房子给客户用了后期的保护，同时我们更需要关心的，在我们费用当中遇到很多的问题，在限有的管理体制下，怎样到达共识。较后我们认为这个示范项目的核心思想要围绕幸福社区为理想。

这个示范项目在常州市武进区，地理位置相当好，这是一个户型布置图，在这个户型布置图上涵盖了新城目前标准化产品的所有户型。我们目前选择的这段是靠近路口的地区有两个高层，472户，方便相干的人员进行参观考察。这是准备测试的4个户型，在这4个户型上进行调整和改善。以上就是我的汇报，谢谢大家。

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