两会特稿丨许家印杨国强宁高宁傅育宁他们这资源

两会特稿丨许家印,杨国强,宁高宁,傅育宁他们这些年的两会

一枝一叶总关情。全国两会的政协会议明天（3月3日）下午3时就开幕了，一批耳熟能详的房地产企业家委员、代表又开始了他们新的参政议政旅程。

在过去的履职期里，他们很多人受到媒体和公众的关注，这些年的两会上，他们在各自的履职上做了什么，推动了什么

，人们并不完全真切地知道。

今天，中国房地产报推出两会房地产领域委员代表名单，以及他们中的典型人物的特别报道，追寻他们和两会一起走过的岁月，以及他们的极目远望与深思。

“为国为民侠之大者”许家印：

十二载提案胸怀天下情系民生

2018年3月10日，梅地亚中心，全国政协第三场会正在召开，会议主题是“政协委员谈提高保障和改善民生水平”，全国政协常委许家印以精准的数据算一笔扶贫账，回应境內外的关切。“目前，我们国家还有3000多万贫困人口，有8万个贫困村。有2500多万民营企业，如果每300家企业当中有一个企业去帮一个村，就可以实现村村有企业帮扶。这样就形成了一个庞大的社会帮扶的力量，就可以实现到2020年所有的贫困人口和贫困地区一道迈入小康社会这样的目标。”

许家印拿出恒大在贵州毕节的扶贫经验说，扶贫一定要抓住产业扶贫、移民搬迁扶贫和就业扶贫这个扶贫的“牛鼻子”。

到了2018年底，北京国家博物馆里，举行了一场“伟大的变革——庆祝改革开放40周年大型展览”。恒大帮扶贵州毕节精准脱贫的事迹入选被展出，这是40年中国改革开放事业中，扶贫攻坚战所走出的一条中国企业扶贫的新路子。

恒大的扶贫被国家与社会点赞，有其深刻厚实的原因。2015年，地处乌蒙山区的贵州省毕节市是贫中之贫、困中之困，贫困人口达115.45万，占当地总人口12.4%。苦孩子出身的许家印在深入乌蒙山区现场考察后动情直言，“他们实在是太穷了、太苦了。”他在乌蒙山区看到了自己童年时的贫苦，几公里的山沟，零零散散住着几户人家，靠天吃饭。

随后，2015年12月起，恒大迅疾启动了精准帮扶乌蒙山区的贵州省毕节市。三年时间过去，数字上显示，截至2018年底，恒大已协助毕节各级政府帮扶30.67万人初步脱贫，占当地贫困人口26%，其中黔西县在2018年9月已成功脱贫摘帽。去年年底的时候，毕节市人民政府上发布了一则“公示”。公示称，经县级申请、市级审查，大方县符合国家贫困县退出标准，将向贵州省扶贫开发领导小组申请专项评估检查。

这意味着，继黔西县正式脱贫后，恒大集团帮扶的又一个国家级贫困县将实现脱贫摘帽。三年来，恒大集团无偿投入110亿元，通过一揽子综合措施进行整市帮扶毕节。其中搬迁扶贫方面计划投入44亿元，在毕节10个县区建设12个移民搬迁社区及50个新农村，解决毕节市5.2万户、22.18万贫困户的移民搬迁。在恒大帮扶下，毕节全市已经有近11万人圆了安居和乐业梦。

在扶贫之外，足球也是许家印两会提案中最有分量的内容。2014年许家印的关于足球体制与变革发展的提案，被一些友点赞称“这篇提案不仅可以作为提高中国足球后备力量的意见和建议，而且可以作为一篇很好的申论范文去研读！很经典！写的很好！

在这份提案里，许家印建议从理顺青少年足球管理体制、建立完善的青少年联赛体系、大力兴办“新型足根据美国方面的情报实施行动。校”等三方面入手，加快青少年足球人才培养，尽快提升中国足球整体水平。许家印认为中国足球存在的问题：一是多头管理问题严重，二是联赛体系极不完善，三是传统足校萎缩严重。他进而建议：一、明确教育部为青少年足球管理的部门，彻底解决多头管理问题。二、建立完善的青少年足球联赛体系，教育部应建立全国统一、完整、规范的青少年足球联赛体系……健全人才输送机制，18岁以上优秀足球人才可直接转入职业联赛。三、大力兴办“新型足校”，用最快速度、最短时间、最少投入培养出优秀的足球人才。至今，恒大在足球上的成绩，在中国已经家喻户晓。

中国房地产报发现，许家印的提案，带着他那股实干、效率、精准又前瞻的做事风格。这种风格在两会上有所突出，2018年3月4日，在全国政协十三届一次会议进行小组讨论（经济组36组）上，许家印建议，提升提案质量，降低政协提案立案率。许家印表示，上一届五年收到提案29000多件，审查立案23000多件，立案率是81%。“转到国家各个部委去的提案，最多的是教育部，平均一年大概有六七百个提案。”“我的意思就是说，政协内部在提案的质量和提案水平上，怎么样再进一步地提升。”

许家印认为，提案多了之后会流于形式。“从提案的质量提升，政协能够发挥专职委员会的作用，把提案审查、立案率降低一点，比如说10%、20%，这样提案到各个国家部委时，能够真正起到一定作用，不要流于形式。”

从2008年全国政协十一届一次会议开始，到今年的全国政协十三届二次会议，许家印已经在两会上参政议政12年，提出了很多高度的价值性和精准性提案。

锲而不舍的杨国强：

七年五次为职业教育扶贫请命

今年，碧桂园集团董事局主席杨国强参加全国两会已经是第七年。2018年全国两会上，中国房地产报遇到他，当时他向两会提交的提案有——《关于满二十周岁才允许出来工作的提案》《关于集中居住、打造“联合收割机时代”绿色乡村的提案》。

杨国强在提案中建议，立法要所有年青人都接受教育，直到20周岁才能出来工作，没有钱读的先由国家付，让他及他的子孙有钱时还。再一次强调了他认为的职业教育的重要性；针对乡村振兴建设，他建议：将平原上的农村人口集中到一两万人的绿色生态小镇，从根本上实现农村人口的就地城镇化，助力乡村振兴战略的实现。

中国房地产报发现，到2018年，杨国强已经五年连续围绕“加强职业教育”交出提案。对于职业教育，2017年，杨国强提交了一份《关于推进职业教育发展助力扶贫攻坚的提案》。而在2016年，杨国强的提案内容方向除了职业教育，还有扶贫。

锲而不舍地在职业教育扶贫上“为民请命”，这里隐含着杨国强骨子里的办学情怀，他不仅创办了在面向国际、在中国教育品牌上响当当的广东碧桂园国际学校，还创办了面对贫困学生的公益性学校国华纪念中学，以及公益性的碧桂园职业学院。尤其是国华纪念中学，从2002年创办至今已有17个年头，投入了巨额资金，到2017年培养了2588名学生。

杨国强这种先人一步的教育精准扶贫做法，已经改变了3000多个贫困家庭的命运，阻止了贫困在这些家庭的代际传递。

在扶贫做法上，也深深地烙着杨国强的创新精神。2018年，碧桂园将11月定为集团消费扶贫月，发动集团十多万员工、数百万业主，大量战略合作伙伴、上下游企业、商业联盟，还有众多的社区和社群，鼓励更多人“以购代捐”，一起加入到消费扶贫行动中来。

自然条件、人口多、劳动力少的家庭结构是甘肃省东乡族自治县致贫的主要原因之一。在这片贫瘠的土地上，人们长期靠土豆、玉米维持生活。与众不同的地理环境，也让这里适宜养羊，不容易生病，还肉质细嫩、香而不膻。但肉质虽好，销路却有限。碧桂园的进入东乡进行羊产业扶贫后，这一状况发生了改变，而这仅仅只是碧桂园扶贫路上的一个缩影。

今年，杨国强又会带上他的新提案，履行他全国政协委员的，他是推动国家建设的新型企业家代表性人物。

“中国红色摩根”宁高宁：

企业要科学至上

2018年10月8日晚上9点，宁高宁登台。他是来为“金茂府2.0”助威，他希望“金茂府”能够实现他所见到过的居住理想，他也相信中国金茂及中国金茂总裁李从瑞可以做到。

中国金茂是中化集团旗下的房地产板块。就任中化集团董事长、中国金茂董事长的两年多时间里，宁高宁已经多次为金茂的活动站台，他对中国金茂寄予厚望。在谈到中国金茂的发展时，宁高宁表示要“科学至上”，要转型。

2018年年初，他写了一篇很长的文章，中化为此也开了三天三夜的研讨会，探讨中化的发展方向，并提出了“科学至上”发展战略。原因是，纵观诸多企业的发展历程，包括生产力的发展，科学、技术已经成为了企业发展的一个最主要的因素，其他的如商业模式、管理体制、人文，都没有科学来的强大。

而在2018年3月5日的政协经济界别讨论会上，遇到宁高宁，问起他最近在读什么书？他开始有点惊讶这个提问，随后高兴地回答说，“我最近在读《原则》。”边说边从随身携带的包里拿了出来给看。

这位全国政协委员、中国中化集团董事长、中国金茂董事长告诉中国房地产报，读这本书他最大的感触是——“规律”。

之前一天3月4日召开的全国政协小组会议上，宁高宁发言说，我最关心国企改革中切口小的问题。因为，“作为国企人员，在国企改革中，大问题都定得差不多了，如国企的定位问题、地位问题、党领导的问题。国企改革中关于切口小的问题，包括企业内部、管理体制、实业发展、创新等问题怎么解决，这是我们最关注的事情。”

宁高宁，是一位共和国央企最具有标志性的商业领袖。与房地产渊源不浅，从华润到中粮，再到现在的中国中化与中国金茂，房地产都是这三家央企的一个分量极重的业务。

对房地产的认识，宁高宁从来不简单，只是他很少公开说出自己的观点，除了地产圈和媒体圈，很少有人知道他的房地产之“局”。

2016年，宁高宁写了一篇文章，叫作《我的局》。在这篇文章中，宁高宁写道：“局面是可以调整的，我觉得这是所谓的‘局’带来的好处。局势需要不断地维护和调整，否则将形成变局、危局、残局、败局、僵局，说到企业，各种策略就更多了，因为企业的大部分‘局’是设计出来的，是由企业家、战略家设计出来的，是一个战略方法”。

宁高宁解释说，“局”类似于系统思维，不过它更有能动性，更有设计性，更鲜活。这篇《我的局》文章在极有限的企业家读书圈里传播。

宁高宁说，读好书的人是聪明的人，人不可以长生，但生命可以从读书中得到扩展：“一本书能有几个地方让你觉得读到心里去了就够了，这时你的生命不但经历了自己，也经历了别人，在自己与别人的比较思考中，你有了比自己摸索更多的感悟，这是很快乐的一件事。”

被外媒誉为“中国红色摩根”，但他自己说，“我的角色是职业经理人，是央企的‘放牛娃’”。

这个爱读书的放牛娃，就是这样随着书籍，一步一步做着不同的央企，以及在商业世界里构建自己的一系列方法论，包括房地产在内，宁高宁都在注入自己对这个行业的理解。

宁高宁在多个场合表达过对房地产行业未来的看法，他说，“在整体大的发展区域布局上，人文的结合上，包括最终建立的技术上，都应该是一个创新的模式，否则过去那种买了地盖房子，卖了楼赚钱的模式，根本不行。”他认为，在新型城镇化推动下，中国城市化潜力巨大，置业需求仍会不断释放，房地产仍处于发展机遇期。

敢于直言的“学者型商人”傅育宁：

企业不仅要实现利润最大化还要有德行

2月21日，在华润置地2018年度颁奖典礼暨文艺汇演上，华润集团董事长傅育宁出现了，与华润置地新任董事会主席唐勇谈笑不断。这种情景也被外界解读为“一种新的期待与开始”。

自2014年临危受命华润集团以来，华润置地就问题不断，如今在某些方面它终于可以轻松航行了。

对于华润置地，傅育宁是抱有希望的。在2018年两会期间，中国房地产报采访他时，他说希望华润置地未来向城市建设运营方向转型，希望参与中国城镇化的建设过程中去，“创造更多的价值。”

“企业创造更多的价值”是他心中一直坚守的，也是希望做到的，他推崇华为，他说华为不仅以创新的技术和产品赢得市场竞争，也因其展现出的国际化大格局和产业报国的理想追求，受到了很多人的喜爱与尊重。华为倡导以奋斗者为本、以客户为中心等方面的理念和做法，我也非常认同。它传递的不仅是一个企业的经营理念，还有这个企业对员工、对客户等利益相关方的与担当，体现了华为对社会的价值贡献。

他希望华润集团成为“一家令人喜爱、受人尊重的企业。”“人们判断一家企业做得好不好，不会再像过去那样只看经营业绩、财务数据，除了‘利’，还要看企业的‘德’。也就是说，一家优秀的企业不仅要在商业层面取得成功，实现利润最大化，还要在德行方面有突出表现，能在诚信经营、劳工权益保护、客户价值创造、节能减排、安全生产、慈善公益等社会方面作出表率，有所贡献。”

在这方面，华润集团强调绿色、社公友好。以公益事业为例，自2008年起，华润陆续在革命老区和贫困地区选址建设希望小镇，包括广西百色、河北西柏坡、湖南韶山、福建古田、贵州遵义、安徽金寨、江西井冈山七个希望小镇等。

傅育宁还是一位“学者型商人”，他经常引经据典。在谈到企业发展与社会公益时，他说正所谓：“鸦有反哺之义，羊知跪乳之恩。”华润的发展资源来自于国家和社会、来自于大自然，我们取得的所有成就都离不开社会大众的支持，华润的每一位经理人和员工都应该有“深怀国土恩”的情怀，要有追求崇高理想的志向，在努力追求企业价值的同时，与社会大众分享我们的发展成果，实现社会综合价值的同步提升，尽到央企应尽的。歌德曾说：“你若要喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。”

他也是敢于直言的，当很多代表委员拒谈房地产行业时，他对于们抛来的关于房地产行业的问题没有回避。对于外界认为的“房地产行业形成了对实体经济发展的影响”的说法，傅育宁表示，我国的住房改革是从上个世纪90年代末期开始的，通过房地产货币化改革、市场化方式推动了城市化进程，在这个过程中，房地产行业扮演了一个很重要角色，也对经济发展起到了很大的推动作用。

当然，房地产行业在发展过程也积累了一些问题，如价格增长过快，住房成本上升过快，的确影响了经济发展的活力与竞争力，因此需要我们认真梳理房地产行业商业化后、市场化发展的一些经验教相比于消费级存储训。

“我们确实不希望看到房地产价格增长过快，从住房发展，以及城市居民改善、年轻人置业等方面来看，房价过高不仅会使人们的生活压力较大，也会影响中国整个经济发展的活力与竞争力。从这些方面来说，稳健发展的房地产市场是社会各界都希望看到的，也是中国经济健康增长、可持续发展的一个非常重要的领域。”傅育宁表示。

因此，他认为，未来，房地产行业需要关注棚户区的改造，要为低收入人群提供可住房子，比如发展租赁住房，企业加大长租用房的建设比重，使我们的年轻人、新进入城市中的人能够有房子住。

对于房地产行业未来在经济发展过程中的作用，他认为，这些年中国在城镇化进程中取得了很大成就，中国城镇化率已经达到58%，但中国城镇化率与发达国家（70%）还有一些距离，因此，房地产行业在未来依然是中国经济发展中非常重要的一个支柱型产业。

来源：中国房地产

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