全球涂料行业洗牌立邦涂料疯狂收购背后究竟永恒

全球涂料行业洗牌！立邦涂料疯狂收购背后究竟在玩什么套路？

2019年，很可能是加重全球涂料行业洗牌的变革之年。

立邦收购是在规避中国市场风险吗?

立邦母公司日本涂料控股株式会社（Nippon Paint Holdings）一个月内传出两大重磅收购消息：

4月26日发布公告称，拟收购土耳其建筑及工业用涂料商Betek Boya ve Kimya Sanayi A.S.（下称“Betek公司”）及其子公司在内的9家集团公司股份，并将实施“子公司化”（控股）；

4月17日，立邦拟以每股9.80澳元估值38亿澳元收购澳洲油漆巨头多乐士的消息，让多乐士股价17日早盘暴涨27.44%。

中国作为第二大经济体和全球第一大涂料市场，立邦2018年在中国市场销售业绩依然遥遥领先。据立邦发布的《2018年企业社会报告》显示，2018年实现销售额超175亿，拥有7900名员工。

但对比2017和2016年社会报告则发现，2018年立邦销售业绩仅同比增长2亿元，增幅仅1.16%，而2017年销售额超173亿，同比增长25亿，增长率14.45%，员工人数为7600名。

有业内人士分析认为，立邦收购土耳其Betek和澳洲多乐士，此举是在规避中国市场增长乏力的风险。

立邦收购对标全球巨头

中外涂料分析认为，原因不仅仅如此。

并全资控股安信金融控股有限公司、安信期货有限公司、安信乾宏投资有限公司 根据立邦发布的年集团中期经营计划“N-20”。计划到2020年实现销售额7500亿日元（约68.18亿美元）、营业利润率为14%。集团的长期经营计划是到2030年成为不断创造新的价值的全球领先公司。

像阿克苏诺贝尔、PPG等国际涂料龙头企业近年来基本上没有停止过在全球各地进行收购的计划。

阿克苏诺贝尔2018年传出的就有收购巴西公司Polinox、罗马尼亚装饰涂料FabryoCorporation S.R.L 100%股权的消息。而PPG更是财大气粗，仅2017年就曾三次向阿克苏诺贝尔提出过并购协议，虽然被拒之门外，但收购荷兰市场领先的建筑油漆和涂料批发商ProCoatings却达成了最终协议。

对标全球巨头，立邦当然不敢有丝毫松怠。

2016年12月22日，立邦位于美国的子公司(持股比例51%以上)Nippon Paint(USA)Inc通过新设立特殊目的公司与DE Parent合并的方式，取得DE Parent的全部股权。

2016年2月3日，立邦宣布已完成对德国汽车涂料生产商(BK)另外49%股份的收购，从而实现了对该公司100%控股。

此次立邦再次大手笔收购土耳其Betek和澳洲多乐士，更多人认为是立邦实现全球化战略布局和中长期目标的重要举措。

立邦曾表示，收购后的澳洲多乐士不会发生任何改变，将作为立邦旗下一个单独的部门运行，并将保留多乐士集团的名称。多乐士当前的领导层、业务组合、产品制造和企业运营都不会发生变化。

这与立邦在中国市场频频发力投资收购的策略如出一辙。

关于立邦涂料：

立邦是世界知名的涂料制造商，成立于1883年，已有超过100年的历史，是世界上较早的涂料公司之一。1962年立时集团成立，负责管理全球立邦在东南亚区域立邦涂料的所有业务活动，业务发展覆盖到了12个亚洲国家，先后建立20多家制造工厂，员工超过6,000多名。1992年进入中国的立邦涂料，在全球涂料厂家的排名一直较好，是国内涂料行业的佼佼者。立邦一直以美化和保护人们的生活为己任，不断生产出品质优越的产品，10多年来，立邦的足迹遍及大江南北。在全国各地都建立有自己的办事机构，立邦在各地的服务中心像一条纽带，将消费者、油漆工、立邦公司，千千万万的家庭联系在一起。

立邦中国隶属于新加坡立时集团。立邦始终以开发绿色产品、注重高科技、高品质为目标，以技术力量不断推进科研和开发，满足消费者需求。

立邦秉承\"立邦，为你刷新生活\"品牌主张，实践\"体验为重\"的消费模式，在全国成立新的\"刷新\"旗舰店，推出整合线上线下渠道的刷新服务，改变消费者对涂料的传统认知，更新涂料行业的销售模式。

\"不用您动手，帮您焕新家\"是立邦\"刷新服务\"的核心理念，该服务主要为消费者提供墙面涂刷和木制品家具涂刷服务，帮助消费者解决墙面裂纹、污渍、掉皮、发霉等问题。

立邦作为亚太地区涂料制造商之一，其业务范围广泛，涉及到领域建筑涂料、汽车涂料、一般工业涂料、卷钢涂料、粉末涂料等领域。广州本田、天津丰田、奥运会重点场馆，中央电视台新台址等。

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