南桐水泥公司绿色典范企业的践行者.源泉

南桐水泥公司：绿色典范企业的践行者

【建材】重庆市南桐特种水泥有限公司是重庆市国有大型企业重庆能源投资集团下属的建材生产企业，公司现拥有一条年产水泥220万吨的新型干法水泥生产线，同时配套建设10MW纯低温余热发电系统。

杨明从2005年开始担任南桐特种水泥公司总经理以来，短短7年时间，将一个濒临倒闭的企业扭亏为盈，将一个年产15万吨的小厂做成年产220万吨的大水泥公司，将一个年利废资源量不足5万吨的企业做成年利用废资源量高达120万吨的全国单线资源综合利用率较高的水泥企业，将水泥生产综合能耗从203kgce/t的高能耗降低到83kgce/t的低能耗。在他的带领下，南桐特种水泥公司发生了扭亏为盈、由弱变强、减量化、再利用、资源化的巨变。

实现废资源利用较大化

2005年年末，杨明接任的南桐特种水泥公司当时只有一条年产15万吨的湿法水泥生产线，湿法生产突出的问题是高能耗、高成本，企业效益差。他谋定公司的短期发展目标后，立即带领公司技术人员向同行学习废资源利用，深入了解附近厂矿的废资源情况，组织技术人员调整生产工艺，积极开展资源综合利用工作，在生产中实现了利用周边煤矿的煤矸石代替石灰石生产水泥，利用周边电厂的脱硫石膏代替天然石膏作为水泥生产中的缓凝剂，还大量利用电厂的粉煤灰和锅炉炉渣作水泥的混合材。2007年公司资源综合利用率达到84.1%，成为全国同行业固体废资源综合利用率较高的企业，同时废资源的大量利用降低了生产成本，2007年企业扭亏为盈，实现了既定的公司短期目标，稳定了企业人心。

不求奢华杨明认为，公司必须淘汰落后产能，建设新型干法水泥生产线，加大资源综合利用，大力发展循环经济，做大做强企业。2008年，他迅速组织人员调研水泥市场需求及水泥企业经营状况，提出了建设年产220万吨的新型干法水泥生产线的方案。方案的亮点是大力发展循环经济，降低生产成本从而增强企业竞争力，走可持续发展之路，该方案得到集团公司领导的支持。2010年，新型干法水泥生产线建成后，公司继续积极履行社会，坚持走资源综合利用道路，大力发展循环经济。企业暂时走出困境。

2012年，南桐公司消耗各类固体废资源总量近120万吨，成为重庆市乃至全国单条水泥生产线消耗废资源较多的企业。大量利用这些固体废资源，不仅为公司带来巨大的经济效益，同时每年为周边企业减少废弃物堆放的处置费用近3000万元。

同时，公司要求生产用水循环使用，并修建循环水池和循环泵房，构建厂区一体化水资源循环利用系统，实现了厂区废水零排放，每年可减少工业污水排放约17万吨，节约了水资源，同时每年节约水电费、水资源费等近百万元。

在建设水泥生产线的同时，公司积极响应国家节能减排政策，投入6000万元资金配套建设了一个10MW的余热发电系统，将熟料煅烧过程中窑头窑尾排放废气的余热进行回收发电，每年发电达5000多万千瓦时，节约标准煤约2万吨，解决企业约30%的生产用电，为企业节资增收3000余万元。

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